LM Corporate Italia offre un servizio di gestione strategica e completa di contenziosi e ispezioni in ambito giuslavoristico. Sappiamo che queste situazioni possono essere complesse e stressanti per un'azienda, con potenziali ricadute significative sia in termini economici che reputazionali. Per questo, il nostro team di consulenti esperti è al tuo fianco per fornirti supporto e rappresentanza qualificata in ogni fase del processo.

Il nostro intervento si articola su più livelli per garantirti la massima tranquillità:

• Prevenzione e Analisi Preliminare: Prima ancora che un contenzioso o un'ispezione si manifestino, ti supportiamo nell'identificazione e mitigazione dei rischi. Effettuiamo un'analisi approfondita delle tue procedure interne, della documentazione aziendale e delle pratiche di gestione del personale per assicurare la piena conformità normativa e prevenire potenziali contestazioni.

• Gestione del Contenzioso Lavorativo: In caso di vertenze con i dipendenti (ad esempio, licenziamenti contestati, richieste di differenze retributive, contestazioni disciplinari), agiamo tempestivamente. Ti forniamo consulenza sulla migliore strategia da adottare, assistendoti nelle trattative stragiudiziali, nella redazione di accordi conciliativi e, se necessario, nella preparazione e nell'affiancamento durante le fasi del contenzioso in sede sindacale o giudiziale. Il nostro obiettivo è risolvere la controversia nel modo più efficiente ed economico possibile per la tua azienda.

• Assistenza in Caso di Ispezioni da Enti Preposti: Le ispezioni da parte di enti come l'Ispettorato Nazionale del Lavoro, l'INPS o l'INAIL possono essere particolarmente delicate. Offriamo assistenza completa prima, durante e dopo l'ispezione:

  • Fase Pre-Ispezioni: Ti prepariamo all'ispezione, verificando la completezza e correttezza della documentazione richiesta e fornendo indicazioni sulle migliori prassi da seguire.

  • Durante l'Ispezione: Affianchiamo l'azienda durante le verifiche, gestendo il rapporto con gli ispettori, fornendo chiarimenti e producendo la documentazione richiesta, sempre nel rispetto delle tue tutele e diritti.

  • Fase Post-Ispezione: In caso di rilievi o verbali, ti assistiamo nella valutazione delle contestazioni, nella presentazione di memorie difensive e nella gestione di eventuali ricorsi o regolarizzazioni, lavorando per minimizzare le sanzioni e le conseguenze negative.

LM Corporate Italia si occupa anche di mettere a disposizione la  consulenza strategica e operativa per operazioni di cessione di rami d'azienda. 

I nostri servizi di consulenza per la cessione di rami d'azienda includono, a titolo esemplificativo, ma non esaustivo:

• Analisi Preliminare e Valutazione Strategica:

  • Identificazione del Ramo d'Azienda: Affianchiamo il cliente nell'accurata definizione e perimetrazione del ramo d'azienda oggetto di cessione, assicurando che esso costituisca una "articolazione funzionalmente autonoma di un'attività economica organizzata" (Art. 2112 c.c.), requisito fondamentale per la validità dell'operazione.

  • Analisi degli Obiettivi: Collaboriamo con l'imprenditore per comprendere a fondo le motivazioni strategiche della cessione (es. focalizzazione sul core business, dismissione di asset non strategici, reperimento di liquidità, passaggio generazionale) e per definire gli obiettivi desiderati.

  • Valutazione del Ramo d'Azienda: Effettuiamo stime accurate del valore economico del ramo d'azienda, tenendo conto di asset materiali e immateriali, avviamento, contratti in essere, dipendenti e prospettive future, fornendo al cliente una base solida per la negoziazione.

• Due Diligence e Preparazione della Documentazione:

  • Vendor Due Diligence (VDD): Supportiamo il cedente nella preparazione di una VDD proattiva, raccogliendo e organizzando tutte le informazioni necessarie (finanziarie, legali, fiscali, operative, contrattuali, HR) per presentare il ramo d'azienda in modo trasparente e attrattivo ai potenziali acquirenti, facilitando il processo di due diligence da parte di questi ultimi.

  • Predisposizione Documentale: Redigiamo e gestiamo i documenti chiave dell'operazione, quali Information Memorandum, Teaser, accordi di riservatezza (NDA) e lettere di intenti (LOI).

• Supporto alla Negoziazione e Strutturazione dell'Operazione:

  • Strategia Negoziale: Offriamo consulenza sulla migliore strategia negoziale, assistendo il cliente nella gestione delle trattative con i potenziali acquirenti.

  • Strutturazione Legale e Fiscale: Collaboriamo con esperti legali e fiscali per strutturare l'operazione nel modo più efficiente dal punto di vista civilistico e fiscale, considerando le implicazioni relative al trasferimento di crediti, debiti e contratti, nonché alla continuità dei rapporti di lavoro (Art. 2112 c.c.).

  • Aspetti Contrattuali: Affianchiamo nella redazione e revisione del contratto di cessione, assicurando che tutti gli aspetti cruciali (prezzo, modalità di pagamento, garanzie, clausole di non concorrenza, responsabilità post-closing) siano definiti in modo chiaro e tutelino gli interessi del cliente.

• Gestione degli Adempimenti Post-Closing:

  • Adempimenti Amministrativi e Contabili: Supportiamo il cliente in tutti gli adempimenti successivi al closing, inclusa la corretta registrazione contabile dell'operazione e le comunicazioni agli enti competenti.

  • Integrazione del Personale: Nel caso del cessionario, forniamo consulenza per la corretta integrazione del personale proveniente dal ramo d'azienda acquisito, in conformità con la normativa giuslavoristica.